1994年，由东芝独家赞助的东芝动物公园在北京电视台播出，侯耀华主持。

那些强大的日本企业产品，从曾经的社会货币，到今天的眼泪。日本企业的老板就像多米诺骨牌，又像俄罗斯娃娃一层一层地包着。谁先举白旗，谁先买，谁就能在食物链里站得更高。

东芝曾经为世界创造了第一台笔记本电脑，但仍然未能保其笔记本电脑业务。

两年前，东芝将笔记本电脑改名为Dynabook很多人还不知道，以为他们只是换了马甲，却不知道那是夏普宣誓主权的开始。今年6月，夏普终于购买了其计算机业务股份剩余的19.1%。自此，35岁的Dynabook不再姓东芝。

东芝笔记本，PC诺基亚的边界。

公开资料显示，东芝卖了PC业务重建后，至少将有9200万美元。残血的东芝正在割断手臂，为已经千疮百孔的躯干买金疮药。

而吞下Dynabook夏普，其实早就站不起来了。2016年被台湾鸿海集团收购，从原本土巨头降级为外资企业弟弟。

那些强大的日本企业产品，从曾经的社会货币，到今天的眼泪。日本企业的老板就像多米诺骨牌，又像俄罗斯娃娃一层一层地包着。谁先举白旗，谁先买，谁就能在食物链里站得更高。

然而，对于消费者来说，谁吃谁没有区别。只是一艘巨轮触礁，再努力也捞不动。

笔记本之父留不住

在全世界被迫在家工作之前，PC市场有一种大势已去的观感。在平板电脑和智能手机的挤压下，PC从2011年到2018年，全球销量一路下滑。

2019年销量终于上升，2020年又遇到了疫情出货难的问题。看着希望即将来临，笔记本之父东芝却抢先倒下。

1985年，世界上第一台大众笔记本T1100在东芝手100。机身只有12×2×11寸，整机重6.4磅，近6斤。虽然今天还是有点重，但已经是当时最轻的规格了。

显示器为9寸单色液晶，完美契合当前流行的2:1比例。内存256K，想扩容顶天只能翻倍。处理器是4.77 MHz 的 Intel 80C没有硬盘驱动器，只能使用软盘。为了控制电池寿命和成本，他们必须使用电池CPU上下刀子。

今天的人们不知道软盘是什么，更不用说几乎只能打字的电脑了。但是鼻祖就是鼻祖，卖1899美元完全不是问题。

看这泛黄的颜色，这浑厚的包浆。/wiki

在当时的东芝，没有人知道推出便携式电脑是否有前途。但很快，市场给了他们值得加码的反馈。

此后，东芝继续在笔记本业务上下功夫。

第一台带电池的彩色液晶笔记本，第一台内置1.8英寸硬盘的超轻薄笔记本，第一台双光驱视频旗舰笔记本……进入21世纪后，主要是轻薄Portege系列，三不五时推出更轻薄的款式，在功能探索上不断创新。

看这满满当当的功劳簿。

来势汹汹，实力雄厚，一时无人能与之东芝是20世纪90年代至21世纪初的世界顶级PC其中一家制造商连续七年位居全球销量榜首。

然而，华硕、戴尔、苹果、联想、惠普等品牌纷纷入市，江湖霸主地位难免被动摇。

东芝见证了PC市场的形成，却难以抗拒随之而来的巨大竞争。

颓势早已显现。2014年，东芝因计算机业务亏损，不得不裁员全球900人。当夏普开始购买东芝股份时，东芝电脑的销量已从2011年的1770万台下降到2017年的140万台。

而不是东芝第一次忍痛割肉。

医疗设备卖给佳能，80%的白色家电股权卖给美的，95%的电视业务股份卖给中国海信，储存器卖给贝恩资本，图像传感器卖给索尼……短短几年，东芝已经七零八落了。

东芝近年来的业务变化。/爱范儿

毫无疑问，东芝的创新实力。从雷达到晶体管电视，从微波炉到彩色图像电话，从日语处理器到DVD、HD DVD，东芝是日本第一家吃螃蟹的企业，从水轮发电机到感应电机，从洗衣机到冰箱再到电饭煲。

然而，要控制市场，强大的实力远远不够，敏捷的技能更重要。但每一个错误都可能一个错误都可能是致命的一击。

时运不好的东芝

每一只脚都是深渊

如果时间能倒流，东芝可能买不到吸血不创收的核电业务。

经过80年代和90年代的快速增长，成长为巨兽的东芝逐渐发现自己无能为力。中国制造业的崛起开始威胁到日本制造业的主导地位。

东芝决定砍掉多余的枝干，专注于最有潜力的事业。左思右想，他们把宝藏押在美国西屋电气上。

当时东芝有点孤注一掷。

西屋电气作为美国核动力设备提供商，不会轻易委托给东芝，日立、三菱重工等15家公司和联合体也在同一场合竞标。

在恶意竞争下，原本报价18亿美元的西屋电气价格飙升，东芝以3倍的价格(当时6216亿日元)带回家。

滨松镇大厦位于东芝总部。/wiki

东芝腰板挺直的原因完全是日本丸红的靠山。第二次投标时，丸红承诺，如果东芝获得51%的股权，丸红愿意注资获得其他16%的股权。谁想，日立、三菱重工搅局，东芝在第三次招标上打肿脸充胖子，付出了更高的代价，也吓退了意愿合作的丸红。

事实上，东芝吞下的蛋糕几乎全世界都在画。西屋电气拥有世界顶尖的技术实力，日本政府积极推动核电发展，中美等国也有几个核电项目即将推进。内有支持，外有订单，诱人的金钱香气让东芝一头栽进去。

西屋电气被指挥后，东芝的收入确实有了肉眼可见的增长。时任总统的西田厚聪，让PC业务扭亏为盈，主导了2008年对索尼半导体等业务的巨额投资，三年内收入增长30%。

然而，随后的金融危机使日本电子产业崩溃电脑，东芝也无法幸免于难，损失了3435亿日元。

更大的悲剧还在后面。

2009年，以核电业务为主的佐佐木则夫成为新任总裁，开始不断加强核电部门。同年，中国4基、美国8基核电站建设预订获胜，动作不快。但他们更大的野心是在6年内赢得39个基核电站的建设预订。

2011年福岛核电站泄漏，一举粉碎东芝核电梦。雄心勃勃的甲方收回了手，取消了订单，延期了。这对东芝的持续影响是成本上升，损失像滚雪球一样持续。

福岛核泄漏事件震惊世界。/wiki

随后，东芝历史上最大的丑闻——2015年财务报告数据欺诈事件，几乎将其置于万劫不复的境地。

核电的崩溃几乎摧毁了东芝盈利的可能性。项目停滞不前，潜在订单消失，但东芝仍设定了在未来15年内赢得64个基核电站的目标，伪造了繁荣的景象。

丑闻曝光后，人们发现这不是一个人的错，而是三位总统为了粉饰太平，持续了8年(2008-2015年)。假账至少涉及4个业务部门，可统计虚报利润1562亿日元。

此后，为了弥补空缺，东芝开始疯狂地瘦身然而，根据东芝财务报告，2016年净亏损高达9657亿日元，创下日本制造企业历史上全年最大亏损。

成也固执，败也固执

事实上，当时的东芝并非没有转点。

2017年9月，东芝发布的第二季度财务报告显示，其利润达到1350.8亿日元（约12亿美元），比去年同期768.8亿日元增长76%，超出了许多机构分析师的预期。

这完全得益于存储芯片部门的出色表现和市场需求的上升。也就是说，如果当时东芝砍核电保芯片，企业可能会在这个百年里得救。

然而，那年9月，东芝决定将芯片卖给贝恩资本。大厦将倾，已成定局。

东芝的半导体业务，曾经是他们的王牌。/图虫创意

不仅东芝，包括索尼、夏普、松下、日立、三洋在内的日本彩电六巨头，早已走向了亏损、裁员、倒闭的惨淡结局。

不可否认，日本制造业的崩溃存在时代因素。然而，如果你能从风口的位置被踢下去，你必须有自己不可避免的问题。

唐上龙在《失去的制造业：日本制造业的失败》一书中指出了日本创造业的缺点：面对十年一轮的新技术浪潮，对市场机会缺乏敏感性，因为保守，错过了机会；面对技术趋势的变化，日本企业体系过于僵化，无法适应技术变革的趋势。

全球创新城市的排名似乎也证实了这一点。澳大利亚商业数据公司2 Think Now自2007年该指数发布以来，日本东京每年都排名第一，但去年被纽约超越，背后有许多后起之秀。

因为固执，他们可以打破不可能打破的技术困境，传承最微不足道的技能。后藤俊夫在《工匠精神:日本家族企业长寿基因》一书中提到，截至2014年，已有25321家日本企业经营100多年，占全球百年企业数量的35%。

然而，正是因为他们过于重视继承和令人窒息的职场从属关系，创新与日本企业的关系越来越大。

今天的日本制造业，依然保持着强大的实力。德温特在科瑞唯安公布 2018—2019 在全球百强创新机构榜单中，有39家日本知名企业，其中14家甚至超过美国。

只是这是燃尽前的烟花，还是等风来燎原的山火，还需要等待时间的检验。

承天蒙、澎湃新闻、2020年8月10日，东芝正式退出笔记本电脑业务，创造了世界第一台笔记本电脑

每日经济新闻，2020-08-12

卖掉贝恩资本后改名 2019-07-25年以后就没有东芝存储了

那些在中国消失的日本大企业现在在做什么？》，正解局，2020-06-16

《深度|东芝崩塌记录:核电梦破坏了百年基业 前路未卜， 杨中奇， 新浪