不知道小学最喜欢什么课？

作为一枚 90 之后，电脑课是我唯一光明正大，不用付钱就能上钟的地方，当然是我的最爱。

尤其对男童鞋来说，憋了这么久的游戏瘾终于可以爽了。

然而，我们的学校仍然很机智。为了让大家专心学习开关机的操作，机房的计算机系统得到了还原和保护，断开了网络。如果操作正常，连续 4399 都玩不了。

为了不浪费宝贵的电脑课，班上的朋友们想尽了各种办法，最后还是 U 复制游戏大法最有效。

它给学校带来了随时复制 CS、红色警戒、LF2 游戏到多台电脑，甚至局域网联机，再现网吧的氛围，简直太方便了。

这样想，U 大多数是盘 90 后来的启蒙老师。

话说回来，也许当时中国的计算机技术不是很好，估计很多小伙伴和学霸君一样，

一直认为 U 是哪家外国巨头公司发明的。

但事实上，发明这个小优盘的是中国公司朗科。

在 20 世纪中后期，计算机硬件不断更新，

每个人都 3.5 英寸和 5.25 英寸软盘，让数据随身携带。

软盘看起来很有科技感。其实槽点数不胜数:

每个软盘只有几个 MB 容量大小，一个大文件要装几个盘子，性能和温度成反比，没有空调敢用，几分钟就挂。

朗科创始人邓国顺也是如此。

当时他在新加坡工作，潮湿的天气不仅让人不舒服，还让他的软盘坏了。

无奈之下，邓国顺和同行的朋友也想到，如果能发明一款容量大、稳定的存储产品来代替软盘，一定会发大财。

几天后，他们俩立即筹集了一些钱回国创业，成立了朗科计算机科技有限公司。

邓国顺做 U 盘真的不是拍脑袋的决定。他以前是联想软件中心的王牌攻城狮。该公司是第一批出国在新加坡学习的公司。现在他可以说是一头海归。

一口气，在用坏了四台电脑的情况下，不到一年就研究出了它 USB 新型接口存储盘技术。

当时条件苦，没有 U 邓国顺-存储芯片，邓国顺买了一个 32MB 的 MP3，拆了里面 4 块 8M 制作了闪存芯片 4 个 8MB 大小存储盘，名为「优盘」。

(图源贴吧)

当优盘首次出现在深圳高交会上时，立即引起轰动，

习惯软盘的人看到它第一次接触诺基亚用户 iPhone 差不多，这叫科技！

朗科找到了东芝新加坡总代理商 Trek 公司签署了OEM（毕竟，我不能自己制作存储芯片）。同年，朗科注册商标后，现在 OV 大厂疯狂砸广告。

虽然在一年多的时间里赔钱了 100 多万，但终于让大家意识到了「优盘」强大，外国巨头 IBM 这个时候公司也会「优盘」列为唯一推荐的存储产品。

没想到优盘的成功，使朗科开启了巨大的市场。而且优盘技术还不止 U 盘受益可以一步一步延伸到 MP3、MP4.手机、笔记本电脑等领域。

除了朗科，看到了优盘的巨大潜力，

还有以色列 M-Systems，和新加坡的 Trek 公司(帮朗科代工公司)都声称自己是第一个发明 USB 闪存板公司。

M-Systems 之所以盯上朗科，是因为它已经 16 高价卖给1亿美元 SanDisk，联合公司拥有一个巨大的专利池，幻想着通过法律渠道击败中国公司。

而曾帮朗科代工的 Trek 公司此前曾投资过朗科 300 万，占股 20%是小金主，也想利用朗科诉讼的不利局面吞下整个公司。

幸运的是，自优盘发明之日起，朗科申请了商标和专利(专利号:ZL99117225.6），

学霸君查了一下，朗科早在 1999 年开始申请，到 2002 年 7 月正式授权，让 M-Systems 公司提出的专利审查立即恢复。

这时，美帝国家专利局也给了朗科一个神的助攻，正式授权朗科闪存基本发明专利(专利号:US6829672），

认定中国朗科才是 U 专利大战直接结束。

虽然朗科不是闪充技术和 USB 技术的发明者，但它将这两种技术结合在市场上，

正如乔布斯所说，真正把产品做大做好的往往不是发明者，而是看到产品潜力的人。

而以色列的 M-Systems 该公司也很不幸，毕竟，同时生产几乎相同的产品，但没有及时推出市场，也没有专利意识，这一波研发投资浸泡在水中。

获得专利后，朗科的第一件事当然是维权(市场上有很多无证生产 U 不断起诉国内外公司。

朗科先在 2002 2000年，国内北京华旗有限公司开刀祭旗。它的旗帜是当时流行的爱国者。法院裁定华旗公司赔偿朗科 100 当时一万人民币是一大笔钱。

虽然朗科在专利方面取得了胜利，但没想到北京华旗反手上诉，而不是技术，而是技术「优盘」该商标提出撤销申请。

因为「优盘」是商品的通用名称，缺乏明显的特点，完全符合我国商标法的规定，不得作为商标注册，

经过漫长的 7 年等待，在 2010 年 3 月认定「优盘」注销商品通用名称。

然而，许多公司避免了以前的避免「优盘」，改用谐音的「U 盘」，但在大家看来，也觉得没什么好说的。

但在此期间，朗科也直接起诉索尼，最终赔偿金额高达 1000 万软妹币，

正是因为朗科当时能够与外国巨头竞争，他不仅赢了，还获得了免费的活广告，成为当时的民族骄傲（你可以想象今天的华为）。

在美帝国家专利局的帮助下，朗科连是美国存储市场的二哥 PNY 公司也动了，最后 PNY 无奈只能和解结束(赔了多少钱没说，估计是天价)

后来，金士顿、东芝等内存制造商开始开始「变乖」，只要使用朗科持有的专利，与朗科达成专利许可，就可以支付专利许可费。

这样，朗科仅专利许可的收入就高达一年 2700 万元，加上所有专利，年收入可以超过 1 个亿。

比朗科 2007 年全年收入 2800 万元还高。

事实上，在计算机领域，许多企业都掌握了基本技术，

即使有朗科这样的创意组合，再加上顺应互联网发展的步伐，抓住市场，成功地让一个小的优盘专利创造了奇迹，

但他们不是只懂技术的直男企业，除了研发，还特别注重专利，让外国巨头只能乖乖付钱。

在这方面，朗科可以说是先进的，国内企业的专利意识 10 年以上。

然而，有一个事实是学霸君也想说，到今天，U 盘子家喻户晓，但很少有人知道朗科。

为什么会这样？

由于每年定期提交的专利费已经足够生存了，在发明了优秀的市场并收取了大量的专利费后，朗科从未发明过几乎任何的产品可以达到当年的高度。

如果你问业内人士如何评价它，你可能会得到这样的回复：一家穿着科技公司外衣的律师事务所。

然鹅，U 盘的专利可以在几年内使用，即将到期...